在当今数字时代，企业危机的影响力可以很快扩散到全球，这就要求企业必须具备有效的网络公关的能力，否则就会面临巨大的声誉损失和经济损失。本文将从以下几方面来探讨企业危机网络公关。

企业应该建立一套全面的危机预警机制，以便能够及时发现并应对潜在的危机。这个机制应该覆盖所有可能的风险来源，例如社交媒体、新闻媒体、行业论坛、消费者反馈等等。同时，企业还需要建立一个紧急协调小组，以便能够在危机发生时快速响应并采取有效的措施。

当危机发生时，企业需要采取一系列的公关策略来控制危机，恢复声誉。这些策略可能包括发布紧急声明、向消费者道歉、采取积极的行动来解决问题等等。企业应该在危机发生之前就制定好这些策略，并且进行全面的演练，以确保能够在危机发生时迅速响应。

企业应该始终积极地维护自己的品牌形象，以便在危机发生时能够更好地控制局面。这个过程包括建立积极的品牌形象、加强消费者关系、提高产品质量、提供优质服务等等。只有建立了良好的品牌形象，企业才能更好地应对危机。

2016年，三星Note7手机爆炸事件引起了全球的关注，这也是企业危机公关的一个典型案例。在这个事件中，三星采取了多种公关策略，包括向消费者道歉、召回产品、发布声明等等。最终，三星成功地控制了局面，并且在危机过后恢复了声誉。

综上所述，企业危机网络公关是非常重要的。企业应该建立有效的危机预警机制、采取有效的公关策略、建立积极的品牌形象，以便在危机发生时能够更好地控制局面。通过案例分析，我们可以发现，成功的危机公关可以帮助企业在危机过后更好地发展。