随着互联网的发展和普及，网络公关越来越受到企业的重视。网络公关是指通过互联网等数字媒体手段，以营造企业良好的品牌形象和企业形象为目的的关系管理活动。网络公关具有互动性强、影响范围广、传播速度快等特点，因此在企业的品牌传播中扮演着越来越重要的角色。

那么，在企业网络公关中，各个部门的职责和分工是怎样的呢？

策划部门是网络公关的核心部门，主要负责制定企业网络公关的整体策略和计划，以及相关方案的设计和实施。策划部门需要深入了解企业的业务和市场环境，收集并分析相关数据，制定合理的网络公关策略，推动企业的品牌传播和形象提升。

内容部门是网络公关的重要组成部分，主要负责撰写和发布企业的网络公关内容。内容部门需要精通网络写作技巧，具备良好的文案功底和审美能力，能够撰写出具有品牌特色的网络公关内容，如新闻稿、博客文章、微信公众号文章等，并能够通过各种渠道进行发布和传播。

运营部门是网络公关的执行部门，主要负责运营企业的网络公关平台，如微博、微信公众号、新闻媒体等。运营部门需要具备一定的技术能力和熟练的操作技巧，能够熟练运用各种网络公关工具，如Hootsuite、Buffer等，对企业的网络公关活动进行全面管理和监控，确保网络公关的有效实施。

数据分析部门是网络公关的重要支撑部门，主要负责收集、分析和评估网络公关活动的效果。数据分析部门需要具备专业的数据分析技能和优秀的数据分析工具，能够对网络公关活动的效果进行全面、深入的分析和评估，并提出合理的改进建议，推动企业网络公关的不断优化和提升。

综上所述，企业网络公关的分工是相对明确的，不同部门各司其职、相互配合，才能够取得最好的效果。当然，具体的分工和职责也需要根据企业的实际情况进行调整和优化，不断地提高网络公关的效率和效果。