所谓危机公关是指应对危机的有关机制，它具有意外性，聚焦性，破坏性和紧迫性。危机公关具体是指机构或企业为避免或者减轻危机所带来的严重损害和威胁，从而有组织、有计划地学习、制定和实施一系列管理措施和应对策略，包括危机的规避、控制、解决以及危机解决后的复兴等不断学习和适应的动态过程。危机公关对于国家、企业、个人等等都具有重要的作用。

1、把危机公关上升到一个战略的高度，当发生公关危机时不管事件大小如何全都要高度重视，站在战略的角度，并谨慎对待，浮明公关觉得具体处理方式要有整体性、系统性、全面性和连续性。只有这样才能把危机事件迅速解决从而把危害控制到最低，确保执行的有效性。

2、发现问题的本质与根源。浮明公关认为当发生危机时应该先客观全面地了解整个事件，然后冷静的观察问题的核心，找到问题的关键与根源。

3.发生公关危机时反应速度要快速，看似很小的问题，若没有引起重视或缺乏危机处理经验等，从而错过了最佳处理时机，结果就会导致事件不断扩大与蔓延。

4、发生公关危急时最必要的就是沟通，企业要与全体员工进行沟通，让大家了解事件细节，以便配合进行危机公关活动。与媒体进行沟通，第一时间向媒体提供真实的事件情况及事件发展情况，同时也要对合作伙伴等进行沟通，以免引起误解及不必要的恐慌。

5.当企业发生公关危机时，在妥善处理后要尽快把公众视线吸引开，正确采取措施并得到妥善处理，转移大众的视线。若企业危机公关手法得当不仅可以化解危机，还可以提高企业或品牌的知名度，树立良好的企业形象。6.如果企业的活动规模、声势较大，此时浮明公关建议应当设立专门负责处理企业危机的危机公关公司部门，以便敏感迅速地作出反应，有效地控制或回避风险。