在今天竞争激烈的商业世界中，企业的危机公关策略是至关重要的。危机公关三部曲，即危机源头、危机管理和危机沟通，是一个成功的危机公关策略不可或缺的三个重要部分，而这些部分的执行者是企业的高管、危机管理团队和危机公关团队。本文将从历史到现实，分析危机公关三部曲的意义和重要性。

第一部分：危机源头 当今社会，企业面临的危机源头多种多样，如产品质量问题、经济形势变化、员工行为失范、管理决策错误等等。企业必须要制定危机预警机制，及时发现和处理潜在的危机因素。只有在危机源头采取及时的措施，才能在危机爆发前遏制问题。

第二部分：危机管理 危机管理是指企业在危机发生时，采取的应变措施。企业必须制定相应的应急预案，包括预测风险、处理紧急情况、危机评估和长期影响评估等。这一部分的执行者是企业的高管和危机管理团队，他们需要在紧急情况下迅速做出决策，协调各部门资源，快速有效地解决问题。

第三部分：危机沟通 危机沟通是指企业在危机发生时，向利益相关者传递信息和弥合矛盾的过程。企业需要制定有效的传播策略，包括公关活动、新闻发布、社交媒体和危机管理培训等。执行者是企业的危机公关团队，他们需要掌握传播技巧和应对策略，最大程度地减轻危机对企业形象的影响。

综上所述，危机公关三部曲是企业成功应对危机的重要方法，其执行者分别是企业高管、危机管理团队和危机公关团队。企业必须重视危机公关的重要性，制定完善的危机预警机制和应急预案，培训危机管理技能和危机沟通技巧，及时处理和应对危机事件，保护企业形象和市场竞争地位。