医院应对舆情危机可分成2个环节：日常维护阶段与危机应对环节。医院应创立专业的网络舆情监测工作组，不管是不是有舆情危机产生，都应時刻提高警惕。在不一样的环节，网络舆情监测工作组的岗位职责大不一样。

一、日常维护阶段

在日常维护阶段，医院网络舆情监测工作组关键有两层面的岗位职责：日常品牌形象维护保养及其日常网络舆情监测。

1、日常品牌形象维护保养

对危机最好是的预防，就是说在平常里营造医院优良的品牌形象，获得群众信赖[4]。最先要对官博开展精确精准定位及详尽方案策划，让官方微博管理人员有方位、有总体目标地运作和维护保养。认为病人便捷、为病人关心的新浪微博內容主导，为医院官方微博增粉。除此之外，常常与粉絲开展优良互动交流，如多回应粉絲明确提出的难题、积极挖掘粉絲在新浪微博上公布的身心健康难题并给予解释等。只能认真运维管理好新浪微博，构建起医院与群众沟通交流的优良公路桥梁，让医院与群众相互之间沟通交流了解，才可以防止误解产生，进而多方面清除危机的迹象。

2、日常网络舆情监测

(1)舆情行情跟踪：为立即掌握舆情状况，便于舆情产生时要立即获知并采取行动，必须连续地跟踪舆情行情。跟踪舆情行情能够根据二种方式：人为因素观查和手机软件检测[5]。人为因素观查就是说要靠新浪微博管理人员在日常经营新浪微博的全过程中，认真阅读粉絲的评价与私聊，对这种评价与私聊开展纪录，剖析粉絲对医院的心态偏重于反面還是负面信息，假如是负面信息的，思索有哪些方式 能变化粉絲的观点。手机软件检测就是说运用新浪微博已有的网络舆情监测作用或是第三方网络媒介手机软件来检测微博帐号或独立一条新浪微博，根据剖析它的分享量与评价来获知最新消息舆情迈向。

(2)创建舆情管理机制：在舆情危机产生之初，根据预警信息方法，让医院掌握本次舆情危机的危害范畴，造成不一样水平的高度重视，并对舆情危机发展方向的状况搞好充分准备及其应对提前准备。管理机制的创建可依据各医院本身状况而定，如依据比较严重水平的不一样能够分成轻微危机、一般危机、重特大危机、超大危机等[6]。而区划级别的规范能够是舆情手机软件检验的信息指标值如分享量等。那样才可以在还未详细掌握舆情危机的各种各样关键点状况时，就能对将来将会的局势做出预期与分辨。

(3)应对措施制订与应急演练：一旦有舆情危机产生，时间急迫的,如果等危机产生之后再说思索应对对策，毫无疑问是低效能的。因而，平常里就应构想好各种各样舆情危机产生的状况，并相对制订好各种各样紧急的计划方案[7]。应对措施的制订需充分考虑各种各样突发性状况，尽可能包括全部将会的危机种类。计划方案制订进行以后，也要按时或经常性地开展舆情危机的应对应急演练，让医院在应急演练中累积工作经验。