250px;" alt="网络公关"/>「网络危机公关如何做」孟母三迁，为得是寻找好自然环境。三一重工2次迁动，却开演悲凉，逃荒而成。1992年，三一集团次拆迁，将总公司从湖南涟源迁到长沙市;二十年后，它再度拆迁，将总公司迁到。

11月21日，三一集团创办人梁稳根在內部早餐会上初次表露“总公司拟迁到”的决策。拆迁之事将涉及到30多位高级副总裁及之上的管理层和职责总公司1000多位职工。据新闻媒体，三一重工一位管理层将企业所述决策讲解为“出自于现代化的必须”。但依据新闻媒体多方面掌握到的状况，拆迁身后或疑点重重。

销售市场的归销售市场，政府部门的归政府部门。三一重工的“怨愤”究竟是从哪里而来的呢？?

虽然三一重工管理层将总公司迁京的决策讲解为“出自于现代化的必须”。但新闻媒体公布的“一位曾在三一集团工作中很多年的前职工‘国外能告美国奥巴马，在长沙市只有当(受委屈)娘们’”的怨恨還是曝露了三一重工迁京的真正心理状态——与当地政府在三一两者之间弟兄公司的长期性“内讧”中“不当作”相关。

三一重工近些年屡次发生企业危机公关事情，“贿赂门”和“间谍门”等事情让三一重工的企业品牌形象损伤。三一和中联重科的领域内讧也是公开的秘密，新闻媒体亦有曝料称，“近些年伴随着工程项目机械制造业总体趋淡，不管在营销策略，還是企业品牌形象层面，彼此的斗争都是有升級之势。而在这里全过程中，当地政府很少有公布当做‘和事佬’的情况下。”

根据释放出来总公司迁京数据信号，对湖南和长沙二级政府部门的不良情绪不言而喻，三一集团的“离开”，目地便是为了更好地让做为工程机械设备名镇的长沙市觉得迷失。

殊不知，应对喊了很多年的“销售市场的归销售市场、政府部门的归政府部门”的宣传口号，三一重工不反省自身的言谈举止，而将过失归因于当地政府的作法令人感觉有一些心气高，“贿赂门”和“间谍门”与当地政府没什么关系，公司间的市场竞争都不应当由当地政府参与同意处理，与同行业弄不好关联，也当地政府也无法保持优良的关联，不具有优良的谈判策略，希望根据“总公司迁京”的方法反咬一口，觉得是“湖南省当地政府的不兼容”自身是“受委屈娘们”而出走，做到混淆是非，迁移“间谍门”的工作压力，不得不说也是一步“好棋”。

人挪活，树挪死。迁京后假若不如意，梁稳根会不会再反咬一口?

孟母三迁，为得是寻找好自然环境。三一重工2次迁动，却开演悲凉，逃荒而成。1992年，三一集团次拆迁，将总公司从湖南涟源迁到长沙市;二十年后，它再度拆迁，将总公司迁到。

三一“总公司迁京”将自身摆放在“受害人”的悲凉人物角色上，湖南省当地政府“没留爷，已有留爷之处”，新华网时事评论员胡乃军在提到“三一拆迁”时曾表明，“三一集团的状况和美国汇丰银行的商业案例很相近，因此 三一集团的拆迁措施很可能是借此机会向当地政府释放出来挽回数据信号。”湖南广东省副省长韩永文最近接纳新闻媒体访谈时表明：“大家如今仍在做工作中，期待三一重工再次留到湖南发展。”

非常值得关心的是，三一集团在公示中特别强调“总公司拆迁与湖南经济环境沒有一切关系”，并将水下混凝土业务部、汽车吊车等各个部门留到湖南省，仅拆迁极少数单位和工作人员，以使三一在湖南省的年产值、税款和学生就业不受影响。此地无银三百两，三一重工在“总公司迁京”一事上随处精心策划可见一斑。

一个公司因本身关联丑事压身，要想靠总公司拆迁而做到危机公关处理的多种目地是能够了解的，“树挪死，人挪活”。但难题接踵而来，历经十多年的饱食终日，三一集团在湖南省当地早已得到了最大化发展趋势資源，当地政府的厚道居然变成梁稳根反咬一口的原因。

梁稳根自身也曾新闻媒体说过，“在敌人那边，三一除开毒贩、卖身基本上错事都做没谁了。”例如“资金短缺”、“卷款外逃”、“关联方交易不法牟利”、“公司黑恶势力”、“侵吞土地资源”、“偷漏税”、“公布贿赂”、“盗窃技术性”这些此起彼伏，乃至有些人进攻称三一重工早就病入骨髓，时日无多。三一重工这般树敌之巨之多，在中国公司中很少有二例，就算无稽之谈，空穴来风，湖南省当地政府都没有因而让三一重工关门大吉，还竭尽挽回，三一重工的反映确是离湘上京令人难以理解。

不难设想，一旦三一迁京后并不成功，特别是在国际性工程项目机械制造业广泛深陷规律性不景气的状况下，按照梁稳根的个性化，总是会给自己的决策找到一个买单的人，到的时候会不容易反咬一口，政府部门又承受如何的唾骂呢?