企业该怎么做好危机公关处理舆情信息的发生或多或少都会给你的公司带来损失，现在的信息传播速度很快要是不及时抑制任由其传播会导致不可挽回的后果。

1、始终诚实

事件发生后，一定要想办法弱化自己的责任么？事实上这不是衡量危机公关好坏的标准，真正的标准是，是否保证企业说的每句话都是出于客观事实。浮明公关认为管理者一定要认识到，公关要做的工作不是改变事实，而是还原真相，建立信任。企业进行危机公关处理通过诚实的态度与表述，对细节的不隐瞒，才能更好的引导公众对于事实的客观认知，缓解民众对企业的态度。

2、口径统一

在危机发生的第一时间内，企业内部应当迅速成立危机管理小组。

3、加强舆情管理，及时监控网络舆情动向

正确处理网络负面舆情，与准确、及时的网络舆情研判息息相关。换言之也就是要求企业加强舆情管理，对网络舆情动向了如指掌，从而化被动应对为主动掌握。

4、采用舆情监测系统

建立舆情监测系统，如浮明公关。对舆情信息进行分析，生成舆情分析报告，有利于危机公关处理。并建立危机管理制度和危机管理体系。